该信息来自:上海雷郎电器设备制造有限公司 浏览量:3976 发表时间:2012-06-04
变压器厂家可能需要忙的事情太多了,忙组成、忙绕线、忙测试、忙出厂,在变压器这条生产线上,对着各式各样的变压器、稳压器等产品。
谁来分配这些东西,车间主管、组长或厂长,叫法不一吧。统一的管理安排才不乱,乱则生变。所以一个厂家我们讲究的是效率、有组织、有规范的进行操作。有些企业实行军事化管理其实也是为了提高生产效率。
我们不谈军事化管理,那样太严格,也太限制了自由,毕竟是一个创造价值的公司,员工需要自由空间,太限制了其必反,所以我们给员工自由空间为公司创造价值。
一台变压器,如小型的控制变压器、隔离变压器或三相变压器可能不值几个钱,但它却是从几十双甚至几十双手的产物,我们不感谢劳动力的伟大还感谢谁呢?
变压器员工的各种忙是因为为企业报告价值,变压器厂家的各种忙是为企业创造价值,为社会作出贡献。
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